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【威廉希尔亚洲公司】开创威廉希尔公司转型跨越发展新局面

【威廉希尔亚洲公司】开创威廉希尔公司转型跨越发展新局面

——山西煤销集团吕梁孝义有限公司

孝义市概况

孝义市地处山西中部、晋中盆地,面向汾河,背靠吕梁山,是以煤焦化、煤电铝、现代农副产品加工和商贸为支柱产业的新型工业城市。孝义历史悠久、人杰地灵。古有郑兴“割股奉母”、“义虎报恩”美丽传说,今有中华母亲马牡丹、当代雷锋苏宁舍己救人的动人故事。周定王十三年(前594年)始置瓜衍县,秦王政二十二年(前225 年)属兹氏县域,三国曹魏政权在孝义境内置中阳县,北魏太和十七年(493年)改置永安县。唐贞观元年(672年)因邑人郑兴“割股奉母”孝行闻于朝,唐太宗李世民敕赐改名于孝义。

孝义市有着便利的交通和明显的区位优势。境内南同蒲铁路介西支线横贯东西,孝柳铁路直抵黄河;大运高速、太军高速、汾平高速比邻而过,公路网纵横交错,四通八达。孝义是通往陕西、宁夏、内蒙的重要通道,是海内外商家参与西部大开发的重要前沿阵地,占据着承东启西、联系四通八达的重要战略地位。

改革开放以来,孝义依托资源优势,紧紧围绕“吕梁领先、三晋一流、全国百强”的“三步走”战略目标,认真落实科学发展观,抢抓机遇,加快发展,推动社会经济迈上可持续发展的快车道。在山西转型跨越发展的大潮中,孝义市提出“背靠吕梁山、面向太原圈、融入环渤海”,抓住山西省政府“介汾孝一体化”规划和实施的契机,加速推进孝义国家级文明城市、卫生城市、环保模范城市、宜居城市和园林城市建设步伐,全面实施太原以南、临汾以北区域性中心城市建设。

孝义地下资源丰富,优势得天独厚,以煤、铝为主。孝义地区是霍西煤田的重要组成部分,煤炭资源储量丰富,煤层稳定,品种优良,易于开采。境内储煤面积达786.5平方千米,占地域总面积的82.8%。探明的地质储量71亿吨,远景储量90亿吨。煤种以焦煤为主,兼有肥煤和瘦煤,其中焦煤储量为25.64亿吨,肥煤储量10.39亿吨,瘦煤储量13.76亿吨,是全国首批50个重点产煤县(市)之一。铝矿已探明储量2.6亿吨,具有地质构造简单、规模大、埋藏浅、品位高、易开采等特点,境内建设有亚洲最大的铝厂配套露天铝矿—中铝山西公司孝义铝矿。此外,还有铁矿、石膏、硫铁矿、白云石、石灰岩、耐火粘土、陶土等几十种,极具开发价值。

 

威廉希尔公司概况

在中国百强孝义的大地上,一个企业新星正在冉冉升起,它就是山西煤炭运销集团公司吕梁孝义有限公司(简称威廉希尔公司)。

威廉希尔公司,是山西煤炭运销集团的县级子公司,也是吕梁市唯一的副处级县(市)公司。伴随中国改革开放的磅礴大潮,19864月威廉希尔公司正式挂牌成立,历经二十余年的风雨历程和拼搏进取,威廉希尔公司已从一个职工20余人、年销售百万元的“小家碧玉”发展成为山西煤销集团的“排头兵”,产业涉及煤炭生产加工、仓储物流、天然气加气、房地产,产品辐射华北、东北、华中、华南、华东。

威廉希尔公司现有资产总计1.6亿元,固定资产3000万元;职工总人数506余人;其中领导班子7人,平均年龄为41周岁,职工中本科以上30人,大专以上233人,中专(高中)以上212人,中级职称17人,初级职称44人。

公司内设“一室七部两公司”,分别为经理办公室、党群部、人力资源部、财务部、审计部、后勤保障部、企业管理部、安保部、铁路销售公司、公路销售公司。公司下设有南姚、岭北、司马、辛壁、韩家滩等五个煤焦营业站和白璧关上站煤管理站,主要负责全市煤炭公路统一经销和上站外运管理工作。

2009年全年实现主营业务收入1.35亿元,实现利润总额775.65万元,煤炭销售量336.36万吨。

2010年全年实现营业收入20.63亿元,上缴税费2622.08万元,实现利润2169.12万元,实现销项税3.4亿元,补缴煤炭销售稽查票款4091万元;完成公路出省运量120万吨、公路省内运量140万吨,铁路销售29.8万吨。

2011年全年实现营业收入27.8亿元,实现利润3008.44万元,累计完成公路运量541.9万吨,其中公路出省量累计完成300万吨。

 

威廉希尔公司产业状况

在山西煤销集团打造亿吨级煤炭集团和“12345”发展战略的指引下,威廉希尔公司抢先发展、率先发展,在资源整合和“煤炭超市”建设上实现了历史性突破,企业转型跨越发展迈出坚实的步伐。在山西煤销集团、吕梁公司和孝义市委、市政府领导的大力支持下,在孝义境内整合形成金达、利民、元金三大煤业公司,产能270万吨,实现资源掌控“零”的突破。

一、利民煤业有限公司由利民、正鑫、鑫隆盛、纳瑞、齐泰、恒达重组而成,批准开采2-11号煤层,井田面积13.64平方公里,保有储量9800万吨,生产能力90万吨/年的优质动力煤为主。

2011225取得开工报告,46孝义市煤炭局批准开工,工期17个月,概算投资3.7亿元。512副斜井开工建设,以此为标志,利民煤业工作重点由资源整合全面转移到矿井建设。2011年的建设任务以“四通一平”工程、副斜井工程、地面采空区治理、井下排水工程、储量核实勘探、安全治理工程等六大工程为主,2011年完成建设投资1.5亿元。

二、元金煤业有限公司由元金、金通、兴鹏、金梨湾四个生产矿井和田家庄、顺兴隆两个关闭矿井整合而成,批准开采9+10+11号煤层,井田面积8.19平方公里,保有储量4484万吨,生产能力为60万吨/年的优质动力煤为主,煤层埋藏较浅,适合露天开采。

经山西煤销集团和孝义市政府批准,2010年申请井工开采变更露天开采,20113月经煤炭厅专家组对元金矿地质构造、资源储量、地形地貌、建筑物等进行了实地详查、论证、分析,一致认为适合露天开采,并将专家组意见上报省政府,9月份省煤炭厅已批复,储量核实报告已备案,开发利用方案、土地复垦方案、地质环境恢复与治理方案、生态环境恢复与治理方案正在编制中,地质报告、初步设计已招标编制。

三、规划建设占地1200余亩、拥有四大功能区的的大型孝龙煤炭综合物流园区项目(威廉希尔公司49%的股比)投资预计8-9亿元,年交易煤炭1000万吨。项目规划建设煤炭洗、选、配、仓储、大型集运站、煤炭交易大厅、压缩天然气加气、重卡4s店以及停车、住宿、餐饮综合服务区。初步设计为全封闭环保作业,前店后厂订单式生产,物联网电子商务平台交易,生产、物流配送一条龙服务。投资亿元、年发运规模300万吨、拥有三线三站台、可一次装车5000吨的大型孝龙集运站项目,主要建设工程已完成桥涵4座、到发线1050米、站台回填土方100万方,路基、铺轨、挡墙、防尘网、排水涵、排水沟主体工程已全部完成,站台全部硬化,已具备开通运营条件。附属工程办公楼、车库、上站路、轨道衡在建,工程完工80%,公司累计投资6790万元。集煤炭洗、选、配、仓储一体化的千万吨级大型“煤炭超市”项目可研、初设、立项报告已上报,开工准备工作已全部完成,洗、选、配煤厂吞吐规模500万吨/年,一期200万吨/年概算投资2.4亿元。截至目前所需408亩土地已基本落实,目前正在工商部门办理名称核准及注册登记等工作。全省一流的煤焦营业站于2010年底正式营业。

四、一业为主,多元发展是威廉希尔公司科学发展的抉择,也是威廉希尔公司稳步推进多元产业的一大亮点。15万立方米/日生产的天然气加气站作为威廉希尔公司主抓重点项目,在20113月份取得山西省发改委前期工作函后,积极推进。8月底完成勘察、设计、项目申请报告、初设、施工图设计,以及设备、工艺安装、土建等招标工作。91土建施工队入场,目前已完成工程量60%。综合楼、站房主体已完成,压缩机、干燥器基础已就绪,加气罩棚柱体基础已完成,消防水池基础已全部开挖做了垫层。天然气加气站项目预计20127月建成投入运营。

孝龙综合物流园区是省政府重点工程项目和山西煤销集团建设现代物流企业的转型标杆项目,也是威廉希尔公司新的增长点。2011112日,在这里考察的山西煤销集团公司领导和孝义市领导给予了高度评价。

东风吹来满眼春,威廉希尔公司转型跨越发展的巨轮已扬帆起航,威廉希尔公司一定能乘风破浪到达胜利的彼岸。

 

“十二五”总体发展战略发展规划

按照山西煤销集团实施“双千亿”工程、建设大型煤炭生产、现代物流企业集团的发展目标、“12345” 发展战略思路、“三步走”战略步骤和吕梁公司的总体部署,遵循“煤炭生产专业化、煤炭物流市场化、经销管理标准化、多元产业优势化”的发展思路,“十二五”期间,威廉希尔公司积极抢抓各个发展机遇,负重发展、奋力赶超,使威廉希尔公司建成一个“以专业化的煤炭物流经销业为核心,以现代化的煤炭生产业为支撑,以相关服务业为补充”的区域大型煤炭生产物流一体化企业,以一流的管理、一流的业绩、一流的形象,打造山西煤销集团县级公司的旗舰。

战略目标是:“十二五”末,煤炭贸易量达到800万吨,实现营业收入40亿元,利润5000万元,职工人均收入达到10万元以上。跻身吕梁煤销第一方阵前列。

 

经营管理

以人为本,和谐发展。

威廉希尔公司新班子组建以来,在优化管理上搭框架,在规范运行上求突破,围绕人才选拔、财务、企业管理出台了一系列的规章制度,建立健全了全新的考核体系,实现了“一盘走活,满盘皆赢”的效力。

理顺体制机制,形成科学有效的管理体制。按照精干、高效、协调的原则,成立公路和铁路销售公司。形成以煤炭生产为主,煤炭物流经销为中心,多元产业作支撑的新管理体制,标志着公司从管理体制上的根本转型。

形成靠制度管人、管事的管理机制。根据企业转型发展的需要,加快企业管理制度建设和业务流程再造,实现企业的制度化、规范化管理。全面推行财务预算管理、工程计划管理、资金统一结算等制度,进一步规范工程建设、设备采购、煤炭销售等项目的招投标管理工作和工程建设等资金支付办法,提高威廉希尔公司管控能力,降低经营风险。实行经费使用计划审批制,严格控制费用支出,积极开展节能降耗、挖潜堵漏活动,形成艰苦创业的良好氛围。在各部室全面推行定岗、定编、定员制度,严肃劳动用工和干部选拔任用纪律,未经公司审查、审核、备案,一律不得擅自增加人员编制、调入招聘人员、选拔任用干部。积极开展劳动纪律大整顿,从严整治出工不出力、出勤不出工,长期不上班开资、吃空饷等现象,严格考核考勤制度、岗位绩效工资制,重新规范请销假制度,使威廉希尔公司劳动管理和收入分配制度更具规范性、公平性、激励性。公司定期对各单位劳动用工、干部选拔任用、规范劳动纪律等情况进行监督检查。
   
建立科学有力的绩效考核机制。按照“重业绩、讲贡献;重激励、强约束”的原则,我们要建立一套与山西煤销集团考核办法相适应,不仅能够对各项目标任务完成起到很好的保障作用,而且还对各部室日常经营管理活动具有很好导向作用的绩效考核机制,推动“三大支柱”快速发展。

建立全员参与的大培训格局。编制出台了“十二五”职工教育规划和年度职工培训计划,积极开展煤矿专业知识、现代物流知识、特殊岗位人员任职资格、党务干部转型、富余职工转岗、老职工业务轮训、新职工录用等各类培训。同时,配套建立一套有效的考核机制,对参加培训人员的学习内容、学习效果进行全面考核,让大家真正能够学有所成、学有所长、学有所用,形成一种良好的大培训格局,不断提高职工队伍的整体素质。

 

党建工作

威廉希尔公司党委立足企业转型跨越发展实际,全面引深创先争优和学习型党组织建设。结合公司实际,构建了六比六争搭平台,五项机制作保障,四个结合促提升的“654”创先争优工作机制,以“建设学习型企业,争做知识型员工”为切入点,确立“创先争优作承诺,转型跨越做表率”主题实践活动,在业务上争当行业先锋。组织党员干部认真学习党的十七届六中全会、省第十次党代会等有关会议精神,学以致用,学干结合,把会议精神贯彻落实到实际工作中,同时把创先争优活动与推进企业转型发展紧密结合起来。

以建设一流职工队伍、加快转型跨越为宗旨,以整肃工作纪律、改进工作作风为核心,狠抓作风纪律整顿与各项工作紧密结合起来,建立健全规章制度,加大监督力度,完善考核体系,增强服务意识,推进各项工作健康有序运行。

根据山西煤销集团、吕梁公司和孝义市委的安排部署,威廉希尔公司开展党务公开以来,为更好地发挥企业党组织政治核心作用、党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用、推动企业又好又快健康发展为目标,注重实效,创新理念,积极探索新形势下党务公开工作的有效途径,在贴近工作实际上狠下工夫,在推进当前工作中寻找结合点,力求做到“四化三结合”,四化,即公开内容最大化、公开形式多样化、公开程序规范化、公开时限动态化,突出工作实效,确保党务公开扎实有效。三结合,即:与企务公开相结合;与创先争优结合;与廉政风险防控相结合。 

威廉希尔公司党委把党风廉政建设和煤销领域反腐败专项斗争放在更加突出的位置,把争做企业转型跨越排头兵作为创建文明和谐企业的出发点和落脚点,把各方面的力量凝聚到促进企业科学发展上,全力开创威廉希尔公司转型跨越新局面。结合公司实际,加强队伍建设、威廉希尔亚洲公司建设,构建文明创建长效机制,营造奋发有为、敬业奉献、清正廉洁的良好氛围。

与此同时,威廉希尔公司围绕转型抓党建,创先争优建功业,推行党务公开,引深创先争优和学习型党组织建设,深入开展“创先争优作承诺,转型跨越做表率”主题实践活动和扶贫帮困献爱心活动,着力推进党风廉政建设和创建文明和谐企业,使威廉希尔公司核心竞争力实现了质的飞跃,促进了企业实力的不断壮大。

 

威廉希尔亚洲公司

威廉希尔公司大力加强威廉希尔亚洲公司建设工作,努力为建设具有竞争力的煤炭企业提供强有力的文化支撑。威廉希尔亚洲公司建设已成为威廉希尔公司加强企业竞争力的重要措施,“文化强企”已经成为威廉希尔公司的重要组成部分和全体员工的共识。

公司采取多种形式,培育特色威廉希尔亚洲公司。培训室、阅览室、乒乓球、棋类等活动室,装修讲究,设施配套,器材齐全,利用“三八”“五一”“七一”“十一” “元旦”等重要纪念日,举办健康有益、积极向上的各种文体活动。女职工专题讲座、篮球、乒乓球、象棋、扑克大赛;参加党的知识竞赛、演讲大赛、红歌演唱会、迎新年文艺汇演等。这些寓教于乐活动,既丰富了职工的文化生活,又拓宽了视野,增长了知识,也培养了职工团结协作的能力,还形成了企业发展的强大合力。同时推动威廉希尔亚洲公司建设,提升公司核心竞争力,为公司又好又快发展提供了强有力保障,

在未来发展中,威廉希尔公司将继续把文化战略作为重要的发展战略之一,不断丰富和完善具有煤炭特色的威廉希尔亚洲公司,让优秀的威廉希尔公司文化成为企业发展的不竭动力。

 

社会责任

行孝仗义德为先,海纳百川和为贵。威廉希尔公司在企业发展的同时,十分重视履行企业的社会责任,坚持企业发展,回馈职工,造福社会。人民广场、老干活动中心、街心公园随处可见威廉希尔公司捐助的健身器材上孩童欢快的身影,桥北小学、赵家庄小学、南姚小学随风传来“希望工程”里学生朗朗的笑声。“三项整治”是2011年吕梁重点工作,更是公司精神文明建设的亮点工程和民心工程。公司采取领导班子上下联动,职责到人的方法,严格“精,细,雅”的要求,靓装登场的新办公楼和家属区已成为百强孝义的一大景观。威廉希尔公司连续十几年驻村扶贫,修路、打井、助教、济困,为孝义市新农村建设发挥了积极作用;捐助30万,资助100名石楼县困难大学生走入大学校园;南方水灾、汶川地震、救助白血病患者、资助辍学儿童,拳拳之心溢于言表。厚德载物,上善若水,威廉希尔公司和谐包容发展的理念已在胜溪大地口口相传。

气清更觉山川近,心远方知宇宙宽。

如今,在山西煤销集团、吕梁公司和孝义市委市政府的坚强领导下,威廉希尔公司正抢抓山西转型跨越的历史新机遇,超前谋划,实践探索,正以只争朝夕的精神,全力朝着 “再造一个威廉希尔公司”的崭新目标奋进!

 

发展历程

1986428,孝政办字(86)第53号文件批准成立孝义县煤炭运销公司,煤管局运销科行使煤炭运销公司的全部职能。

1988810 日,山西省煤炭运销总公司吕梁分公司孝义县公司正式组建,共有职工32人,负责人张杰。

1992316,国务院批准孝义撤县设市,418,以孝义人大办字(923号文件,公司更名为山西省煤炭运销总公司吕梁分公司孝义市公司。

2007720山西煤炭运销集团有限公司挂牌成立,公司更名为威廉希尔_威廉希尔公司_威廉希尔亚洲公司。

 

重大事件

19931218,孝南精煤发运站剪彩通车,结束了孝义煤运公司无发煤站的历史。

1994630,在吕梁地区首家成立公路煤炭交易市场,真正实现了孝义煤炭的统一管理,为孝义煤炭全面走向大经贸、大流通、大市场,开辟了广阔的前景。

199558,经山西煤炭运销总公司批准升格为付处级单位,也是吕梁市唯一的副处级县(市)公司。

1997928,威廉希尔公司办公大楼落成,结束了煤运公司无办公楼的历史。

19971118,年产20万吨焦炭、万吨合成氨煤化总厂项目奠基开工,标志着威廉希尔公司由经营型向生产经营型迈出了关键的一步。

2002515,根据孝政发[200232号文,威廉希尔公司按照“双向合同、统一结算、全面经销、保价增效”的模式对孝义市公路外销原煤、精煤统一经销,首家在全吕梁实现煤炭全面统一经销。

200915,威廉希尔公司参与孝义境内煤矿资源整合。

2009826,威廉希尔公司筹建压缩天燃气项目。

2009113,威廉希尔公司孝龙集运站项目立项并开工建设。

201048,根据吕政办发[201011号文,威廉希尔公司“源头监管、驻厂(矿)开票、三权制衡”全面启动。

2010123,集团公司重点工作项目和经济运行观摩检查组在威廉希尔公司综合物流园区观摩检查。

2011112集团公司观摩检查、现场办公组在吕梁孝龙综合物流园区进行观摩检查、现场办公。

2012316,吕梁孝龙煤炭综合物流园区奠基开工。

威廉希尔公司取得的这一切成绩,得益于山西煤销集团、吕梁公司和孝义市委市政府多年来的关爱和支持,更得益于全体干部职工的锐意进取和顽强拼搏。可以说,威廉希尔公司经历了改革重组的不适,经历了转型跨越的迷茫,经历了取消收费政策时的阵痛,但威廉希尔公司没有停止过拼搏,没有停下前进的脚步,最终成就了今天的辉煌。

 

企业荣誉

一、单位荣誉

自威廉希尔公司成立以来,在历任领导的带领下,在全体干部职工的共同努力下,取得了一个又一个骄人的成绩,为企业取得了诸多的荣誉!

1994年~2002年威廉希尔公司连续被评为吕梁地区利税大户、“五好企业”。

1995年~1997年获吕梁地区 “五一”劳动奖状和廉洁自律先进企业、双文明企业称号。

1996年威廉希尔公司煤化总厂20万吨焦炭、万吨合成氨项目被立项为国家二期双加项目。

1997年威廉希尔公司被省国税局评为省纳税先进企业。

1998年被山西省工商行政管理局授予守合同重信誉企业。

20012003年威廉希尔公司连续获山西省煤销集团“双文明先进单位”

2005年~2010年威廉希尔公司连续被山西省国资委评为“文明单位”。

20062010年威廉希尔公司连续被山西煤销集团评为“双文明标兵单位”。

2011年山西省企业联合会和山西省企业家协会授予“山西省优秀企业称号”。

2011年山西煤销集团授予“煤销先进集体”。

2012年孝义市委市政府授予威廉希尔公司2011年度企业纳税千万元以上贡献奖。

2012年吕梁公司授予威廉希尔公司“先进集体”。

2012年孝义市委市政府授予威廉希尔公司2011年度机关定点扶贫工作先进单位。

二、个人荣誉

任树业,19469月生,山西省孝义市人,中共党员,199420015月任威廉希尔公司经理兼党委书记,孝义市人民政府市长助理,高级经济师,1993年出席山西省优秀企业家代表大会,1994年获“山西省劳动模范”,1996年获山西省“五一”劳动奖,1998年获“山西省科协科技金牛奖”,1999年获“山西省政府扶贫先进工作者”,2000年获“山西煤销集团销煤能手金奖”。

丁金旺,19599月生,山西省交口县人,中共党员,20015月~20079月任威廉希尔公司经理兼党委副书记,20035月获吕梁市“五一劳动奖章”。2004年共青团山西省委省国资委、中小企业局青年企业家协会授予“山西省优秀青年企业家”。

李立鹏,19715月生,山西省交口县人,中共党员,20079月~20115月,任威廉希尔公司经理兼党委书记,2008年山西省宣传部、总工会授予“山西省优秀威廉希尔亚洲公司建设先进工作者”、山西省总工会授予“知识型职工先进个人”称号,2009年山西省企业联合会、企业家协会授予“优秀企业家”、“青年科技奖”,2010获山西省“五一劳动奖章”2011年获省属企业“转型跨越青年企业家”。

冯礼正,19671月生,山西省孝义市人,中共党员,20115月~至今,任威廉希尔公司、经理、党委副书记、利民煤业执行董事,20005月获“山西省优秀青年星火带头人”, 20025月获“山西省十大杰出青年”提名奖,2007年,获吕梁市“劳动模范“,2004年、2008年,分别当选为吕梁市第一、第二届人大代表, 20117月,山西省委授予“山西省优秀共产党员”称号。

胡建刚,19715月生,山西省文水县人,中共党员,20117月~至今,任威廉希尔公司党委书记、元金煤业执行董事,20036月获山西煤销集团“优秀党务工作者”,20116月,当选孝义市第六届人大代表。

 

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