•  
    当前位置:首页 >集团新闻 > 正文

    威廉希尔亚洲公司-welcome

    发布日期:2012-01-09 来源:网络转摘 点击:2515

    图为集团公司2012年工作会议暨安全工作会议现场。

     

     

    图为集团公司董事长、党委书记刘建中主持会议并作重要讲话。

     

     

    图为集团公司副董事长、总经理曹耀丰作工作报告。

     

     

    图为集团公司副总经理刘平作安全工作报告。

    图为集团公司董事长、党委书记刘建中为2011年度集团先进单位颁奖。

    图为集团公司副董事长、总经理曹耀丰为2011年度集团先进职工颁奖。

    图为2011年度集团部分先进单位合影。

    图为2011年度集团部分先进职工合影。

    图为董事长、党委书记刘建中,副董事长、总经理曹耀丰与长治公司签订《党风廉政建设责任书》及《经营目标责任书》。

     

      1月7日,集团公司2012年工作会议暨安全工作会议在太原煤炭交易中心会议厅隆重召开,集团公司董事长、党委书记刘建中主持并作了题为《提升核心竞争力 塑造煤销新形象》的重要讲话,集团公司副董事长、总经理曹耀丰作了题为《深化改革 创新管理 增强企业实力 提高核心竞争力 全面开创集团转型跨越发展新局面》的工作报告,集团公司副总经理刘平作了题为《提高认识 落实责任 夯实基础 为实现集团公司安全生产持续稳定而努力奋斗》的安全工作报告。随后,分别召开了8个专业会议;11个市公司、焦炭集团、全资控股企业等召开了13个组的分会场讨论会。会上还签订了2012年度《党风廉政建设责任书》和《经营目标责任书》,对在山西省首届职工业务技能大赛中获奖的选手、2011年度先进单位和个人进行了表彰。

      工作会议召开之前,6日晚,还召开了预备会,集团公司常务副总经理石魁英主持预备会并对2011年企业评优评先表彰奖励及2012年经营业绩考核体系和考核指标设置情况进行了说明,集团公司党委副书记、纪委书记张泽田通报了工作会议的筹备情况,曹耀丰与集团部分全资控股企业董事长或经理签订了2012年度《经营目标责任书》,集团公司副董事长、党委副书记王建设,集团公司副总经理张树、刘平分别与各单位签订了2012年度《山西煤炭运销集团综治维稳责任书》、《治理公路“三乱”目标责任书》和《安全生产目标责任书》。

      这次会议是在集团实现“十二五”顺利开局,进入大调整、大转型、大投入、大发展关键时期召开的一次重要会议。会议的主要任务是:认真贯彻党的十七届六中全会和山西省第十次党代会精神,全面落实中央和全省经济工作会议部署,总结2011年工作,安排2012年任务,动员全体员工深化改革,创新管理,努力提高企业核心竞争力,全面开创集团转型跨越发展的崭新局面!

      《工作报告》全面回顾了2011年工作。2011年,集团主要经济指标全线飙红,全年营业收入1580亿元,利润53.1亿元。2011年,集团公司三大支柱产业平稳健康发展。煤炭产业稳健推进,确立了“办大矿、办安全高效矿、办现代化本质安全型矿”的理念,明确了矿井生产建设的“六大阶段性目标”,现代化矿井建设初具雏形;6座矿井达到生产和联合试运转条件,28座重点建设矿井有条不紊地进行建设。煤炭物流营销,转危为机,有效防控风险,实现平稳过渡;成立晋煤物流总公司,发挥销售主渠道作用,实现了公路煤炭销售提质增效,量增价涨;铁路发运量和经销量创近年最好水平,自有发煤站发运量大幅增长。多元产业聚集落地,以煤炭生产和煤炭物流营销为主业,多元产业向焦炭化工、电力、装备制造、房地产、文化旅游、后勤服务、金融投资、贵金属等板块聚集。

      《工作报告》指出了面临的挑战和机遇,明确“十二五”期间通过三个路径实现目标,一是深化企业体制机制改革;二是增强产业、板块的核心竞争力;三是建设学习型企业,提高集团管理水平。

      《工作报告》对2012年工作作了全面安排部署。2012年奋斗目标是:煤炭产量确保5100万吨,争取6000万吨。煤炭贸易量确保2亿吨,争取2.25亿吨。营业收入确保1750亿元,争取1800亿元。利润确保53亿元,争取60亿元。《工作报告》强调从六个方面抓好落实:一是安全生产,明确“三个重点、两个关键、一个落实”的思路。二是项目建设。煤炭生产要抓好12座示范矿井建设,抓好18座达标投产矿井建设,重点推进35座重点建设矿井。煤炭物流营销和多元产业要抓好重点项目。三是人才培育。落实煤矿企业“变招工为招生”;落实岗位培训;推行岗位对标和全员“岗位描述、手指口述、危险源辨识”;制定“三条线”的人才激励机制和科学评价机制。四是资金保障。要盘活内部资金;拓宽融资渠道;推进资产整合,加快集团上市步伐;积极推进山西能源产业基金工作,尽快实现基金募集。五是运营管理。推行“三全管理”(全面计划管理、全面预算管理和全面质量管理),尤其是全面计划和全面预算,推行对标管理、精细化管理、信息化管理。六是威廉希尔亚洲公司。加强各级班子建设,按照“四好”标准配好班子,从德、能、勤、绩、廉五个方面对班子成员进行严格考核;强化党风廉政建设和作风纪律建设;坚持“以人为本、和谐发展”; 围绕“人本安全、多元融合、改革开放”的核心理念和“服务社会”的核心价值观,加快培育极具煤销特色的先进的威廉希尔亚洲公司体系。

      《安全工作报告》指出,过去的一年,集团公司安全生产保持了稳定有序的发展势头。针对2012年安全工作,强调要抓好安全管理,特别是要强化安全基础工作、矿井质量标准化工作和以提高员工队伍素质为重心的培训教育工作等“三个重点”,抓住矿井瓦斯和水患两个灾害治理的关键,确保“一岗双责”为主的安全生产责任制落实,坚持科学办矿理念,落实安全责任,夯实安全基础,创新管理方法,培育安全文化,全面建设“系统合理、装备先进、管理到位、操作规范”的本质安全型矿井和本质安全型企业,实现集团公司2012年的安全工作各项目标。

      刘建中在《报告》中指出,这次工作会既是一次总结成就、鼓舞士气的大会,也是一次分析形势、理清思路、部署工作、落实任务的大会。他就如何培育和打造集团核心竞争力,树立集团核心价值观、核心理念提出四点意见,第一,培育和打造企业核心竞争力,必须深化体制机制改革,增强企业的风险管控力。第二,培育和打造企业核心竞争力,必须加快推进三大支柱产业建设,增强企业的持续发展力。第三,培育和打造企业核心竞争力,必须加强领导班子和干部队伍建设,增强企业的执行力、落实力。第四,培育和打造企业核心竞争力,必须加强文化建设,增强企业的创新力。

      会上,刘建中与各市公司及焦炭公司、晋神公司、省外公司、能源投资公司书记签订《党风廉政建设责任书》;曹耀丰与各市公司经理及焦炭公司、省外公司、晋神公司、能源投资公司晋银公司董事长签订《经营目标责任书》。

      大会表彰了2011年在集团首届职工业务技能大赛中获奖的集体和单位,表彰了2011年集团先进单位、先进个人,并进行颁奖。

      省国资委驻集团公司监事会主席马平,监事刘俊士、郑香恋、尚永康等,晋城、忻州、吕梁、运城、临汾等市国资委相关领导,集团公司领导、党委委员、总经理助理、副总工程师、副总会计师、各部门副处以上干部,集团公司全资、控股企业董事长、书记、经理(设党委的单位班子成员),各市公司班子成员、两办主任,各市煤业公司班子成员,各县(市、区)公司经理、书记,各出省站站长、大型发煤站站长及驻外营销机构负责人,各煤矿董事长、矿长等1080人参加会议。(闫玲 郭建春 田泽鹏)

    公司简介 | 历史沿革 | 大 记 事 | 煤销视频 | 联系我们
    版权所有:威廉希尔_威廉希尔公司_威廉希尔亚洲公司
    电子邮箱:xymygs@126.com 地址:山西省孝义市迎宾路
    建议使用IE6.0以上浏览器 1024*768分辨率浏览本站 晋ICP备11004698号